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悬疑十：京东会否“被灭”？
曾有家电业内人士开玩笑，如果不是黄光裕深陷囹圄“不方便”，早把京东商城“灭了”。
如今，京东还需“被灭”吗？京东正自行灭掉以前那个贴着电器购买网站标签的京东。此京东已非彼京东也。
2010年底，京东卖起了图书，赶在当当美国上市之时，与当当打起了价格战，此一战，初步奠定了京东在图书领域立足的基础。2011年2月10日，京东商城上线音像频道，京东还将在电子书领域一展身手，实施“先看再买”。
2010年，京东商城的百货开始发力，占据了京东销售额的7％－8％，2011年将继续提升到10％左右。从垂直3C到百货、服装、图书、食品、团购，京东商城已经顺利地转型为一家综合性在线购物平台。
近日，凡客诚品陈年在媒体上揶揄京东，“京东说用其他的毛利来养活图书，我认为这是全世界最大的笑话。他3C方面亏得很厉害，3C毛利就5％，图书的毛利还百分之十几。”
此前就有同行表示，3C价格比较透明，京东一直是在牺牲利润追求市场份额。
京东转身离去，电器网购阵营少了一面旗帜，但依然有人紧扛“电商”大旗，库巴网CEO王治全频发微博表明决心：“大的家电企业封杀电商只是个传说，但因为打价格战而引起一些短期的对抗是有的。电商是大势，不可阻挡，但即使强如黄河、长江不也经历了拐大弯，才奔流到海不复还吗？”“这两天的特价已经引起多个品牌高管向大股东投诉，没关系，可以坐下来谈。至于销售额真实性的问题，同行的小朋友就不必泼水了。明年的业绩将会并入上市公司报表，到时不就都知道了。国美并购库巴，是全行业受益的事，厂商不希望一家太强势，许多没有库巴这么好资源的同行可能因此而改善供应链。”
不过，电器网购在现阶段发展的艰辛王治全也时有流露：“用老刘（刘强东）的话，恨一个人，就把他忽悠到电商行业。”
“虽然不少家电企业成立了网络营销部，但对电器网购还是抱谨慎态度，一时不会将太多资源投向网购企业。”家电企业内部人士透露。时机不成熟，京东只好退后一步，通过做小（物品）而做大（规模），奔自己的上市目标而去。
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