7月23日，2009 AOC TV渠道商大会在京隆重召开，此次会议的主题为“星火燎原 共创新篇”，艾德蒙全球副总裁兼全球自牌事业部总经理段振华、艾德蒙AOC TV事业部总经理刘丹、AOC TV事业部销售总经理卢端等出席了此次会议，并与全国的渠道商代表共谋未来五年市场发展大计。整场会议分为“策”、“术”、“举”三个篇章，由新颖的沙画创意贯穿，环环相扣，系统而形象地诠释了三位领导部署的AOC TV品牌战略、市场规划和渠道策略。会上还同时发布和展示了AOC液晶电视的全线7大系列18款代表产品。“星星之火，可以燎原”，在未来五年中，AOC将与渠道伙伴携手共进，让AOC液晶电视的燎原之火燃遍全国。
策——布局市场，品牌战略求真务实
未来五年内，AOC液晶电视将依托自身的品牌创新，成长为与显示器同等重要的品牌支柱。针对国内市场品牌纷争的现状，AOC液晶电视将从产品、价格、卖点和售后服务等方面做出积极改变。艾德蒙全球副总裁兼全球自牌事业部总经理段振华表示，相对于AOC已经成熟液晶显示器市场，液晶电视所面对的市场还很新，因此在一开局就要把子落好、把局布好，然后把接下来的每一步棋走稳走好，才能取得全盘的胜利。为大力拓展液晶电视市场，AOC将在2009年投入高达3000万元的新产品模具费用，在未来招纳1,000名业务人员，协助分布在全国各地城镇和乡村的网点。段振华副总裁还表示，遵循今年制定的“致远战略”品牌战略规划，AOC要勇敢地面对市场，在危机中寻求机会，在品牌和渠道方面，液晶电视部门所有人员要发挥说实话、做实事的实干精神，实实在在做出效果。
艾德蒙全球副总裁兼全球自牌事业部总经理段振华发布AOC TV品牌站略
术——有的放矢，五年规划渐入佳境
作为液晶电视市场的新生力量，AOC面对的是一个由众多成熟品牌割据的市场。面对这样一个市场，AOC如何攻城掠地？艾德蒙AOC TV事业部总经理刘丹很形象地做了一个比喻：随着国内液晶电视的普及，每一级市场都有相应的市场容量，如同一个巨大的多层三明治，每一层都有自己的营养，AOC要做的就是改变这个巨大三明治的吃法，不要四层一起吃，而是将“三明治”分成四片，先吃面包再吃肉片，结果仍然是把“三明治”一扫而光。在未来的五年，AOC液晶电视将以创新的商业模式、创新的利润分配模式、创新的产品管理、创新的成本管理和创新的终端促销打造中国家电的创新品牌。
艾德蒙AOC TV事业部总经理刘丹介绍五年规划
2009年5月，AOC旗下24款液晶电视产品在全国31个省、市、自治区的家电下乡产品招标中全线中标，为AOC液晶电视的“城乡万店”计划插上了腾飞的翅膀。AOC计划在2010年在县级以上市场建成3000个“金银牌店”，进驻重点镇，建成7000个镇级“绿叶店”，并在未来2-3年内建成2000个旗舰店。作为全球知名的显示品牌，未来五年内，AOC将与渠道伙伴一起，改写液晶电视市场的品牌格局。
举——把握先机，城乡绿野前景可期
与传统品牌的液晶电视主打3C卖场的渠道策略不同，AOC液晶电视将依托现有成熟渠道，提出“城乡绿野”计划，向县级市及薄弱偏远的地级市扎根。AOC TV事业部销售总经理卢端在发言中表示，“城乡绿野”计划将在全国31个省市，深入地级市县开发渠道网点，将AOC的旗帜插遍全国。
艾德蒙AOC TV事业部销售总经理卢端介绍渠道策略
机会只青睐有准备的人，全球性的金融危机加速了整个行业的洗牌过程。十一前后到来的秋季旺销季将是彩电企业一决雌雄的重要机会，经过两年多的准备，AOC的液晶电视终于发力。相信此次布局，必将引发熊熊的燎原之火，国内液晶电视市场的格局也将就此改变。
艾德蒙三位领导启动AOC液晶电视市场的“城乡绿野”计划
大会现场由AOC液晶电视96系列搭建的电视墙
会议现场展示的AOC液晶电视的全线7大系列18款代表产品
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