【DLP阵营】中国投影网投影机资讯

当前位置:首页 > 行业新闻 > 投影信息 > 2009，投影机迎来转折年

2009，投影机迎来转折年

中国投影网行业资讯　2009-10-16 8:13:16　编辑：映君　[ 大中小 ]

内容导航：

DLP阵营

　　明基以20.28的总分摘得冠军，继续保持DLP阵营老大的位置，夏普、奥图码、优派、NEC紧随其后。

　　在渠道力维度，明基的表现一般，但在覆盖渗透、协同竞争、专业培训三个单项上优势明显，处于遥遥领先的位置。这与明基的工作重点密不可分。明基中国投影机事业部高级产品经理黄振宇认为，在当前的市场环境下，生存是厂商以及渠道商的首要问题，而加大渠道覆盖是解决这一问题的最好办法之一。

　　在这个既定的策略下，明基在渠道覆盖上明显加大了力度，比如引入城代+国代的渠道模式；大幅收编传统投影机渠道等措施。

　　协同竞争是明基在长期发展过程中逐步积累起来的优势，与明基投影机的发展有着密不可分的联系。

　　与众多投影机厂商的发展路线不同，明基投影机是将商务市场作为首要的突破口，而非占投影机市场份额最大的教育市场，在商务领域形成突破之后再转战教育等传统领域的，因而在渠道建设上，明基最初所依靠的大多为IT领域的渠道合作伙伴，而非传统的投影机渠道，这些渠道合作伙伴的协同竞争能力要明显好于传统投影机渠道。

　　值得一提的是，明基对于渠道管理约束力的理解有所不同，黄振宇认为，决定管理约束力的因素有很多，其中最重要的一个环节是对于渠道的直接资金支持，比如账期等因素，“多花钱自然可以多管些事情”。

　　而明基则更愿意将资源投放在诸如专业培训等方面，在直接的资金支持方面，明基相对保守。明基投影机在管理约束力方面表现一般在情理之中。

　　DLP阵营中渠道力表现最突出的奥图码，不仅总分达到9.83，其在政策延续、支持到位、销售盈利以及覆盖渗透等多个单项上也得分领先。

　　在品牌力维度，明基的表现相当突出，取得品牌认知、品牌忠诚、品牌偏好三个单项的最高分，并且在品牌力维度的得分遥遥领先。这一方面是因为明基在投影机领域深耕多年，丰富的产品线也为明基投影机品牌增色不少。在明基投影机发展初期，明基其它产品的合作伙伴也曾出力不少。

　　总体上看，DLP投影机在品牌维度的得分差距不是很大，这主要是因为虽然DLP已经取得了长足的发展，但在市场普及方面及还远不如LCD投影机，市场认知还以技术流派为主，品牌影响差距还不是很明显。

　　在产品维度，明基的表现尚可，在应用丰富以及卖点独特两个单项上取得了最高分，并且取得产品维度的最高分。当然这与明基刻意突出产品的应用以及特点密不可分。但总体上看，DLP阵营在产品上的差距不是很明显。

页码：上一页 1 2 3 4 5 6 下一页