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[BENQ]把国际化进行到底
中国投影网资讯 [2005-7-11 8:54:49]     编辑:刀锋

嫁女儿,西门子为何选明基

据明基中国营销总部总经理曾文祺表示,掌握关键技术、拥有品牌资源、市场优势互补、巨额资金注入,再加上丰厚的国际化运营、并购乃至跨文化整合经验,明基BenQ在宣布收购西门子全球手机业务后,有信心、也有能力发挥出资源整并的最大综效。

在此项收购案中,西门子出售其手机部门,更像是怀着嫁女儿的心情,不但要求门当户对,为女儿找到好婆家,还赠送丰厚的嫁妆,希望其手机部门能够在未来继续得到良好发展。据了解,与明基同时参与收购谈判的竞争对手,包括多个欧美大厂,而且论规模都比BenQ大。之所以最终选择明基,一方面是因为双方战略互补的考虑,更重要的是因为通过充分的交流,西门子已充分认可明基BenQ今日有形或无形中的实力,而且双方在企业文化方面的相容度也非常高。

明基BenQ成立于1984年,产品与技术涵盖数字媒体、计算机系统及周边、网络通信以及光储存等数字汇流之3C领域。其广泛的产品组合,以“时尚产品网络化”为核心发展概念。2004年明基全球营收约52亿美金。身为IT产业领导者,BenQ在产品研发、制造、销售及客户服务等各方面均达全球化规模:除45个全球营销据点外,还在中国苏州/台湾、马来西亚及墨西哥设有生产基地;而科研方面则拥有前瞻技术中心、数码时尚设计中心、苏州软件研发中心及美国圣地亚哥研发中心,拥有2000位以上研发工程师,以及2032项以上的专利。

在2001年正式发布BenQ自有品牌后,明基顺应产业发展趋势,勇于担当IT业界由蓝转红的旗手,其产品线布局也逐渐由最初单C独举发展为如今3C并重的格局。2002-2005年,BenQ连续四年名列美国《商业周刊》全球前100大IT企业排名,并摘获了包括德国iF、美国IDEA、日本G-Mark在内的60余项国际设计大奖,其史无前例的荣誉,彰显国际级ID实力;2004年BenQ成功赞助顶级体育赛事欧洲杯;2005年5月,明基BenQ喜获国内市场手机牌照,开启事业发展新的蓝图;2005年6月,BenQ宣布收购德国西门子全球手机业务。






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文章来源:中国投影网
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