一、技术：掌握核心专利，迅速提升竞争力

在明基电通董事长李焜耀看来，手机产业演变速度飞快，唯有技术能力才是因应环境变迁的关键。西门子是全球范围内对手机研发投入最多、拥有最多专利数量的通讯公司之一，尤其在2.5代和3代技术上拥有28个核心专利，并且都是重要的标准部分，明基透过此次收购，将可获得西门子在GSM、GPRS以及3G等领域内所有领先的关键专利技术，迅速提升手机事业的核心技术竞争力。

事实上BenQ自身非常重视自主知识产权，早在1992年便开始投入手机核心技术及终端产品研发，至今已在GSM/GPRS、CDMA、CDMA2000、WCDMA及多模多频等产品上申请454项以上相关专利，拥有自行开发GSM、CDMA及3G等多种通信规格手机的技术与经验。而西门子核心专利技术的注入将帮助BenQ开发出更多更好领先业界的产品，未来BenQ还可向其他厂商收取专利费。

相比之下，在联想斥资12.5亿美元（包括约6.5亿美元现金及6亿美元的联想股份）收购IBM全球PC业务中，双方的交易行为仅局限于营销与服务联盟的达成，而未涉及到核心技术这一最具价值与竞争力的资源。同样，在TCL抱着拥有技术和海外销售渠道双重目的所进行的并购行为中，实际成果非常有限。要想获得3G相关核心技术与专利，TCL还得在交易外与阿尔卡特另做谈判。

二、品牌：搭西门子便车，提升品牌美誉度

在交易合同中，西门子授权明基使用Siemens品牌商标行销手机，从2005年10月1日开始为期18个月，而BenQ-Siemens共同品牌手机使用权，从2005年10月1日开始为期5年。这意味着在18个月“过渡期”中，明基可无偿使用Siemens品牌商标于手机产品上，而往后则可以使用BenQ-Siemens这个共同品牌。在去年美国某具有权威性的品牌排行榜中，西门子手机位列全球第39名。

对西门子来说，手机并非主要的产品线，但对BenQ而言，却是旗舰型产品，可带动明基所有前线产品同步增长，而且合并后预计手机所创造的营业额会占到BenQ的60%。尤其在明基推出自有品牌仅3年多时间，又刚刚获得国内市场手机内销许可权这样的大背景下，西门子授权明基无偿使用其手机品牌，对拉升BenQ全球范围内的品牌知名度，促进全线产品成长都将发挥很大的帮助作用。