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南方电讯新闻资讯
一开会就头疼?来看看高效开会的准则(一)
文章来源:南方电讯  发布日期:2019-4-15 17:08:44

关键词:企业视频会议,微视通,Polycom总代,Poly博诣

 

到2022年底,70%的团队将依靠工作流协作作为团队成员之间沟通,协调和共享信息的主要手段,取代电子邮件。

——Gartner

 

商议决策时,往往会召开会议。在企业中,开会也许是最令人头疼的事了。人们对开会怨声载道,说开会是浪费时间。实际上,一场安排得当的会议很有助益。这样的会议,是展示数据和观点、讨论问题、制定决策最有效的方式。

 

但是请注意,这里说的是“安排得当”的会议,而现实中的会议却大多恰恰相反。不言自明:一场组织混乱的会议,既浪费时间,又打击士气。

 

那么,“安排得当”的会议,需要基于那些准则呢?一起来看看!

 

 

准则一:会议应该有一位决策者或主持

 


 

会议过程中的每一个时点都必须有明确的决策者,而这位决策者要对会议负责。即便是在信息共享或头脑风暴这种不必制定决策的会议上,也应明确指定会议的主人。两个实力相当的团队之间的会议往往得不出有效的结果,因为双方最终会以妥协收场,而做不到斩钉截铁。因此,应该由一位资深的人担任决策者的角色。

 


 

宝利通视频会议应用,有丰富的会议模式选择,主持人模式、演讲者模式、常规讨论模式等等,为不同类型的会议提供可靠的应用支持。即使在会议过程中,也可以随着会议进程而实时切换。无论是决策会议还是头脑风暴,都能满足你的会议需求。

 

Polycom RealPresence Group系列完全基于标准,能够连接目前使用的绝大部分标准视频系统,内嵌支持各种统一通信(UC)平台,无需昂贵和复杂网关,即可轻松地整合您现有的通信方式。而且PolycomRealPresence Grou系列还支持互操作性SVC架构,即使在带宽有限的网络上,也可以提供很好的音、视频体验。

 

准则二:会议应该很容易取消

 


 

 

所有的会议都应该设立一个目标,假如会议目标不明确或会议没能达成既定的目标,那么这场会议也许并不必要。决策者需要扪心自问:这场会议真的有用吗?会议是过于频繁还是太过松散?与会者从会议中得到需要的信息了吗?

 

而且对于企业来说,能为企业带来创造价值并带来明显竞争优势才是重中之重。随着 Polycom 微视通(WeMeet)的出现,能够轻松应对多方会议的安排,让原本复杂的会议安排轻松且高效起来,让会议产生更多价值!

 

 

准则三:保持会议专注度

 

提到开会,相信大多数职场白领就会头大,领导常常是滔滔不绝,“念不完的经”,同事们则低头不语,默默地刷朋友圈。如果你的每一个动作都能清晰被捕捉,你还敢开小差吗?

 


 

Polycom EagleEye Director II 拥有性能卓越的智能图像捕捉创新技术,让每一次视频会议成为真正的面对面体验。能够打破地域的束缚,让每一次远程协作都像是同处一个会议室般真切自然。

 


 

利用语音定位和图像识别技术,EagleEye Director II 可持续扫描会议室,根据会议室中每个人的坐标位置,呈现最佳取景。当会议室中有人开始发言时,系统会无缝过渡至该发言者的近距离特写视图,就像观看电视作品一般清晰流畅。

 

— To Be Continue —

 

更多准则,请看下回分解!

 

Polycom宝利通+Plantronics缤特力 现在成为:Poly博诣。南方电讯邀您体验云视频会议http://www.putian-nst.com/Polycom.html

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