l 　根据广告市场调查中心的报告预计,仅2005年一年,国内楼宇电视造就了10亿元的新兴广告市场。 2006年,这一数字更攀升至20亿元。..。有人预计，最近几年这一数字将突破至 60 亿元以上，而这个数字将是五六个一般省级卫视的广告收入！试问，广告收入每年翻倍的增长速度，哪个媒介经营机构可以与之试比高？ 

u 1.二级城市的液晶视频广告，是一片富饶的海洋，在遵循众多专家学者意见和建议的基础上，我们提出了二级城市农村分众的设想，即由本公司向二级城市中的广告主提供液晶广告机这种新型媒介，以及相关成功运作企业的案例，内部资源共享，相互学习，逐步形成一种农村包围城市的联盟大军，抢占户外受众资源，最终实现一种星火燎原的局面。 

l 我们认为，本地广告人经营户外视频广告的优势主要有：

l 熟悉本地文化，在语言交流、地域情感、心理意识等精神要素上没有障碍，受众和广告客户容易接受。
     拥有广阔的人脉资源，能够得到政府、广告客户和来自各行业人的支持。这可以作为广告人最大的无形资本。
     视频网络维护成本低，极大地降低了广告投资成本。
分众聚众等大型传媒公司尚未涉足，有“先入为主”的优势。且许多广告公司原来就有众多的客户，他们的忠诚度比较高，能够快速地投放广告。 

l 2 经营模式
　　 总结众多户外视频经营者运作的经验和教训，我们把农村分众项目的经营模式归结为“一个中心，两个基本点”的模式，“一个中心”是经营运作，“两个基本点”是指选点抢资源和快速抓住商机。下面作一次详明的分析：
（一）资源——选点
可供选择的点包括：
办公楼宇
超市卖场
高级宾馆酒店
医院药店
学校网吧
银行邮局
车站码头
电信公司
迪吧茶吧酒吧
品牌专卖店
4S店
广场
俱乐部
游泳馆
…… 

l 3.商机——速度

l 投资果断、经营有道。把搞好社会关系作为切入点，不动声色地和目标客户签了合同（合同期一般为5—10年，甚至更长），然后半个月就全部完成所有的安装任务，迅速形成垄断之势！ 

l 4.经营——运作
1 、以点带面辐射式。先做大客户后做小客户。
2 、分割式。时间和节目的分割。
3 、借东风模式。借助城市或农村发展契机。
4 、“走上层路线”模式。借助政府和上层领导的力量。
5、多元经营模式。因时因地制宜，创新经营。
6 、节目内容和制作。

l 5.节目内容

u 一般包括政府机关广告、公益广告、烟酒、汽车、保健品、房产、金融保险、电信、家具、服饰、媒介产品、高科技产品、化妆品、家电、日用品、招聘和本地医院、餐饮、专卖店广告等。 

l 6.节目制作
　　 视频文件一般采用MPEG1（VCD）、MPEG4（DIVX）两种格式，从存储容量来讲，MPEG1和MPEG4格式的视频文件一分钟需要 10M ，MPEG4效果非常好，推荐使用，MPEG1差一些，现在基本很少用到了。

l 7.节目时间和定价模式
　　 目前，一般广告经营者都把广告片的时间定在15分钟左右，一张 1G 的CF卡可以播放MPEG4（DIVX）100分钟。价格上没有定论，一般价格主要参考以下几个条件：
     ａ . 各个地方同行（户外视频经营商）的定价；
     ｂ . 当地经济文化发展水平和当地各媒体广告报价（广播电视报纸等）；
     ｃ . 广告主的实力和产品对广告的依赖度程度；
     ｄ . 机器数量型号。

   深圳市视康达电子有限公司专业研发生产销售多媒体广告机、触摸一体机等产品，厂家直销，价格从优，欢迎前来订购！

  电话：18998901285   商务QQ：2236097056

 公司官网：http://www.szshikangda.com/product.asp