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北大汇丰创讲堂|原TCL总裁、现深圳光峰科技合伙人/CEO薄连明

中国投影网投影机资讯  来源:光峰科技  2019-4-1 8:55:48  编辑:巧乐滋  [ ]

3月26日晚,原TCL集团总裁、现深圳光峰科技合伙人/CEO薄连明作客《北大汇丰创讲堂》,北京大学汇丰商学院管理实践教授、创新创业中心主任陈玮教授作为嘉宾主持与薄连明展开了精彩的对话。在两个小时的分享与交流中,薄连明以个人的职业经历为切入,讲述了其个人的从业经历的心路历程与对公司管理的深度思考。

01

不断跨界的人生是自强不息的渴望

在人的一生中,有六次机遇会造成人生的重大转折,形成人生拐点。对于从唐山大地震的废墟中爬出来的薄连明来说,自强不息,矢力进取,才是人生该有的历程。1993年,已是西安交大系副主任的薄连明毅然选择放弃舒适区,投入到深圳航空的筹建工作,八年时光,从“搬运工”到深航的总会计师,深圳航空的高效得到业界的认可。离开深航,加入TCL再次从头做起,十八年后,已是规模过千亿的龙头企业操盘手的薄连明,又一次开启了新的旅程,来到了还处于创业阶段的光峰科技。本是身居高位,何苦不断跨界,为什么要一次次投入到自己不熟悉的领域?创讲堂上,薄连明给出了自己的答案。

『在一定的高潮的时候,人真的要勇于把自己抛掉。 就想抛股票一样, 什么时候把自己抛掉呢?一般找到这个点的时候还是很难的,在最高点的时候抛掉。当你往下滑点抛掉时候,股票就不值钱了,人也一样。你什么时候把自己抛掉呢?一定要觉得自己快到顶点的时候就赶快要开启第二条生命曲线。』

02

鹰的重生,企业架构的全景模式

『为什么讲全景管理模式呢?就是这个思维模式占到企业方法论的第一条,就要有全局思维。因为我们现在企业经营管理中的很多困难点,管理中最重要的困难点,企业本来是个整体,但整体性被裂解。你怎么从全局角度看问题,无论到什么企业 ,能不能从全局角度去看问题,去诊断问题,或见识这个企业。这个全局思维是非常关键的,全局思维应该有个架构,不然所谓的全局思维也找不到这个点,后来我整理的这个全局思维的模型,就叫钻石模型。』

2006年,TCL国际化战略遇阻。在外界种种猜疑的情况下,薄连明利用自己多年经验总结而成的钻石模型,帮助TCL找出了问题的关键--企业文化。

03

因果链的战略方程式,管理的目标与战略实质

薄连明介绍到:这一个看似简单的方程式,可以有4个层次的含义:

一:从目标(Y)出发的管理是达成目标最短路径

2012年,薄连明临危受命为华星光电CEO,面对亏损严重,问题多如牛毛的现状,没有技术和产业经验的薄连明一度陷入焦虑,几近失眠。面对有如尺厚的问题集,薄连明做出了大胆的决定,封存了问题本,而转向直接研究如何达成华星效益的目标。在薄连明看来,问题往往不是解决掉的,而是在追求目标的过程中自然消失掉的。

二:在企业运营中,困难的并不是对最终结果的描述,而是找到为争取这个结果需要采取的方法和步骤

薄连明认为世界充满了不可预知性,事物也时常处于变化之中,但具有原则,并确立了相应的工作原则,则能坦然面对困难,结果固然重要,但争取到结果所需要采取的方法和步骤才是制胜的关键。

三:战略的实质存在于运营活动中,是选择不同于对手的运营活动(Xn)的组合,要么做与对手不同的事,要么以不同的方式做同样的事

薄连明以美西南航空公司的成功经验为例,美西南航空公司不同的运营方式,开创出了自己的蓝海战略。相同的因素x采取不同的变量,大胆创新,改变经营方式,战略的实质就存在于经营活动中。

四:经营过程中的建构与解构

层层的y=f(x)则构成了经营活动与战略实质的联系,整体思考,看清因果链,再经过系统的分解,去探究出通往目标最为合适有效的方法和步骤。不直接给出公司管理运营的办法,而是给出这样的一个因果链公式方法论,却能普遍适用于混沌不清,没有方向的公司。分解才有解,公司的运营藏于不断探究的本质之中。

『现在企业经营管理的第一个难题叫整体性被裂解,第二个难题叫因果链不清。知道结果,但结果是什么原因造成的,往往不太清楚。所以什么样的因造成什么样的果往往是模糊的。所以在企业管理中,谁把因果链连接起来,谁就能找到企业管理破局的关键。』

四、核心保障,“四位一体”的螺旋上升

“四位一体”即机制牵引,体制保证,文化导向和能力支撑。谈到领导力,薄连明认为:不在于个人的领导力与追随关系,而是应该上升为公司的核心竞争力成为组织的领导力。正如《原则》的作者达利欧所言,“我的终极目标,是创建一部运转得极好的机器,我只需一旁坐看美好的事情发生。”而这也是薄连明所追求的最大乐趣,致力于打造完美的公司,安静的坐在一旁看着美好的事情发生。

达利欧说过一句话“原则的原则要有自己的原则”,成功的人士都过着有原则的生活,都按照一个原则来工作,但原则的原则是要列出自己的原则来。

很多的CEO,高管标榜自己是解决问题的专家,像老中医坐诊一样,遇到问题,开个药方就把问题解决了。但真正的高手应该是有全局的视野,应该知道这个机器的架构,应该知道它中间的因果链,知道怎么传动,知道怎么为这个机器加入动能。

“北大汇丰创讲堂”是北大汇丰商学院创新创业中心主办的公益性讲座活动。“创讲堂”定期邀请全球拥有独到见解的成功创业者、投资人和企业高管等创新创业领军人物来北大汇丰开讲,为大家提供难得的近距离学习机会。”


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