任何尖端技术的发展，归根结底是为人们生活生产提供服务，即现在所说的用户体验。美国苹果推出的系列产品大获成功，引发一批接着一批的“高科技”企业竞相模仿，如今市场上出现大批苹果影子的产品，推出这些产品的企业并非像苹果那样获得市场认可。

雷军和他的小米的出现，人们逐渐开始意识到。那些像极了苹果的产品，只是在科学技术上无限靠近而已，而用户的真实需求和应用体验感受却被忽略。雷军和小米的出现，将这层纱布捅破。小米的成功，加之其不断渲染用户体验的重要性及着力改善用户工程与产品软硬件研发的之间的关系，用户与产品之间的关系似乎一夜之间紧紧粘合在一起了。

而在这个个过程中，互联网在此之间所起的作用也在一夜之间凸显得淋漓尽致。我们不难发现，创新技术+用户体验不是独立而存在的，而需要借助很多外部因素，就像雷军所言：站在风口，猪也会飞起来的。

对于投影机行业来说，不论是概念还是创新技术，在用户体验方面亦是当仁不让。激光电视、影院机、从行业应用过渡到家庭应用，到现在的个人数码快消品等等。我相信，这一切是给予用户需求而诞生的，只是这个需求点没有被最大激化。对于投影机来说，行业市场应用需求具有很强的针对性，用户A的应用体验很难给B带来直接影响，但是民用级/个人的就大不一样了，苹果和小米就是一个非常好的例证——用户体验感染式消费（即口碑营销）。

国内投影机市场经过多年的发展，行业应用和细分市场不断被拓深，产品品类也不断拉宽。从目前的市场现状来看，微型投影机这个品类是最为成功的，甚至已形成独立的产业链。这主要得益于，微型投影机厂家向IT类企业学习，并借助互联网精神将数年前还处在靠抄概念生存的鸡肋产业做成欣欣向荣的朝阳行业。像极米、酷乐视、智歌、丽讯、域伟、LG、宏基等微投品牌相互间在技术、用户体验等方面的良性竞争，缩短微投产品概念期过渡到实用期周期。

不过，目前大多微投品牌营销过度依赖与电商平台，而忽略线下实体店的作用。要知道，苹果、小米线下体验店遍地都是，消费者可随时体验其产品，用户体验不是一句口号和概念，而是实实在在的存在。微投要想获得更大的市场突破，在线下体验店的建设上必须花大力气。

当然，想进入家庭的家用级别投影机，线下增加与家庭用户的接触点也是必不可少的。视像类产品，尤其是针对家庭用户和个人消费，体验式营销将会是主导。只有这样，创新技术才可触手可及……