“中国制造”投影机明天的路如何走？
【中国投影网资讯】此前，在人们心目中，“日本制造”代表的是上乘的质量和优质的信誉。而丰田公司全球范围连续的汽车召回事件、加上松下冰箱在华大量召回、惠普冰箱大量召回等事件打破了日本制造神话。
由于日本汽车业“长子”丰田汽车安全隐患大量召回，接着本田汽车也跟着召回，作为日本两大最大的汽车制造企业，不仅仅给日本汽车制造业蒙上浓浓的迷雾，同时，日本汽车品牌在全球汽车用户心目中留下不好的印象；在日本汽车召回事件还没完没了地进行时，日本松下冰箱在华又出现安全隐患，进行大量召回。这些事件加在一起，给“日本制造”套上沉重的脚链。25年前的“广场协议”终结了“日本经济”的神话,而丰田等日本企业在质量安全问题上密集犯事,也让另一个神话“日本制造”黯然失色。甚至已经扩散到整个“日本制造”。
改革开放30年来，中国制造业持续高速增长，中国产品风靡世界，“中国制造”日益成为世界性话题。有人说中国制造业冲击了传统制造业大国的地位，也有人说世界上的大部分家庭离不开中国制造的产品，中国制造业在世界制造业体系中处于怎样的位置，其未来又将怎样？
那么，投影机作为一个正处在快速发展阶段的产业，对于一个起步较晚的一个“新生”产业，对于每一个企业来说，机会是平等的。然而，“日本制造”这张金卡名片还是起着重要的推动作用，随着日本丰田的召回、松下召回、以及2009年东芝投影机的全线撤退，从某种意义上来说，日本把“制造”的机会相让了出来。有的时候，当你无法打败你对手的时候，只有等待对手的失误，可以说日本制造业这次是个重大的失误，对于新生的“投影机”来说，是个乘胜追击的好机会，当然包括中国投影机。
日本汽车“巨头”伤了日本制造业
“车到山前必有路，有路就有丰田车。”这句广告语曾把丰田汽车的形象印入每个人的脑海中，也帮助丰田汽车成为全球最大的汽车生产商。
丰田汽车公司在2008年一举成为全球最大的汽车生产商。但是，“召回门”事件占据了全球各大媒体的显著版面。铺天盖地的负面报道，让这家汽车业“老大”+“老店”蒙受巨额经济损失之外，更使其陷入了质量和诚信的双重危机。丰田汽车总裁丰田章男就召回事件道歉，还不如说是代表日本制造业道歉。
2009年11月，丰田汽车因汽车脚垫问题已经在全球召回了数百万辆汽车。进入2010年，丰田汽车召回规模更像滚雪球一样越来越大，召回牵涉的车型和地区也越来越多。1月21日丰田宣布，由于油门踏板存在质量问题，将在美国召回230万辆丰田旗下品牌汽车；2月5日，丰田宣布在俄罗斯召回16万辆汽车；2月7日丰田已经决定在日本市场召回混合动力普锐斯车型。另外，丰田将在美国开始修复普锐斯车型的刹车问题。目前为止，丰田汽车公司已因刹车系统、油门踏板和踏垫问题在全球范围召回的汽车总量约为900万辆。
无独有偶，日本另一汽车巨头——本田公司10日宣布，将在全球范围内对逾43.7万辆安全气囊存在隐患的汽车作召回处理，这是本田继1月29日因汽车车窗电动开关存在安全隐患宣布在全球召回约64.6万辆汽车后的又一次大规模召回行动。
“召回门”使丰田汽车公司新车销量骤减。今年1月份，在美国车市复苏的背景下，丰田在美国销量同比下降了16%。自爆发“踏板门”事件以来，丰田股价跌幅达到22%，市值蒸发400亿美元。国际信用评级机构正在考虑调低对丰田的评级。而此前丰田品牌在《商业周刊》2009年进行的全球调查中市值价值310亿美元，是汽车制造商中市值最高的。然而，就是这个市值最高的汽车制造重重打击日了本制造业前行的步伐。
“日本制造”神奇不再如前
当下的日本并不存在房地产泡沫或银行业危机，但出口的下滑正在透过制造业把这场全球大衰退真切地传递到日本——去年谷底时，日本的出口减半，此后连续单季出口下滑超过14%，成为发达经济体中最严重的衰退之一。
在过去的几十年里，索尼一直都是“Made In Japan”（日本制造）的代名词，当中国、印度、东欧等劳动力成本更低廉的新制造业基地成熟后，索尼的制造业务逐步向这些地区转移，产品背后的“Made In Japan”不知不觉中换成了“Made By Sony”（由索尼制造），最近，连“Made By Sony”也要被拿掉了。
前不久，日本东芝公司表示，它将把在新加坡的一家制造小型液晶显示器的工厂，出售给中国台湾友达光电。随后，中国台湾鸿海集团发布公告，称旗下新加坡公司已买入索尼斯洛伐克教育装备工厂90.1%的股份。这是自去年索尼出售墨西哥教育装备组装厂予鸿海集团后，第二次大手笔剥离制造业的举措。经过这两次剥离，索尼将完全退出教育装备制造业务，只保留研发、设计、销售等环节。索尼目前是全球发货量仅次于三星的第二大教育装备厂商，但是教育装备业务已经连续6年亏损。
类似交易的达成说明了一个无情的现实——日本厂商对制造业成本的控制能力已经落后于中国台湾厂商，即使是在劳动力成本低廉的地区也是如此，日本厂商们已经开始正视这种差距，干脆放弃制造业务，寻找新的出路。
确实，丰田没完没了地召回、丰田章男频频鞠躬道歉，全世界似乎都在追问：日本制造怎么了？短短几个月时间，丰田汽车所掀起的质量海啸，几乎摧毁了日本制造业过去20年来建立起来的“品质神话”。
可以说，“日本制造”正面临着从未有过的信任危机。丰田大规模质量问题给“日本制造”这块金子招牌带来的伤害，已经不是一家企业、一个行业所能够承担的，甚至让整个日本制造业都已处在十字路口。
中国制造优势与潜力
众所周知，“中国制造”的优势还主要表现在低廉的制造成本上。中国社会科学院工业经济研究所李晓华博士告诉记者，低成本并不局限于劳动力成本低的概念，它还涉及环保、物流、政策等软、硬件多方面。
尽管近年来出现了劳动力成本提高、原材料涨价，运输成本上升、人民币升值等诸多因素，“中国制造”仍然具有吸引力。也正因为如此，中国制造业受到西方的种种打压，不过这点正显露出中国制造的强大能量和优势。
联合国工业发展组织驻中国、蒙古国、朝鲜以及韩国地区代表安吉蒙坦言，与其他一些发展中国家相比，“中国制造”的人力成本其实并不低，而税收、环保、能源等多方面的低成本带来了价格优势。
中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员李毅说，中国“制造基地”的地位将长期保持。因为中国形成了相应的产业集群，劳动力的素质高，基础设施等配套体系完善，具备较高的再研发与再加工能力，同时中国本身也是一个巨大的市场，如果将“制造基地”转移到仅仅是人力成本更低的国家或地区，对企业来说未必划算。日本经济研究中心会长小岛明的话更实在，与工资成本相比，工人的勤奋努力对企业更重要。
从电子制造业看中国制造
·CRT 显像管电视
CRT曾经是日企的天下，索尼、日立、松下、夏普等日企都是其中的佼佼者，随着中国市场的开放，技术逐步扩散到中国，中国的长虹、TCL、海信等CRT厂商掌握了所有核心技术，中国已成为全球CRT制造量最大的国家，日企反而退出CRT生产。
·镍氢、锂离子电池
三洋、松下、索尼等日本企业曾经垄断镍氢、锂离子电池领域，但是比亚迪等中国厂商的进入逐渐改变了可充电电池领域的游戏规则，不仅从它们手中抢走了大量订单，还研发出了可用于电动汽车的新型电池，日企电池业务受到中国制造的严重挑战。
·液晶面板
在液晶面板领域，日本和韩国企业，尤其是夏普、索尼、三星、LG等是最早掌握核心技术的大品牌，中国台湾企业友达光电、奇美等后来逐步进入这个领域。近年来，各大液晶面板巨头纷纷与中国内地企业合资，在内地新建液晶面板生产线，比如3月23日LG和创维刚刚宣布结盟。这种趋势发展下去，内地的液晶面板产业最终甚至会挑战日企在日本本土的生产线。
现在，不光丰田汽车品牌受损，整个“日本制造”的品牌也面临前所未有的危机。日本政府在最新发布的日本经济预测中，也降低了日本对外出口的预期。
中国制造能否抓住机遇
随着全球化的逐渐推进，在经济相互依存日渐加强的东亚，生活中如果没有了“中国制造”已经无法想象。而像我们这样并不宽裕的中低收入消费者，早已成为中国产品的忠实拥趸。这已经是不争的事实。日本制造不断“蒙羞”之后，很多人认为给“中国制造”提供了崛起的机会，但是中国企业准备好抓住这个机会吗?值得注意的是就连在日本，也只有一部分人可以不吝惜金钱，以买高级家具，穿品牌服装，食用高档料理为乐，过着没有中国产品的日子。可即使是这类人，也无法不在日常使用电器和外出吃饭时接触中国制造的货。
曾经，我们通过奔驰了解德国，通过索尼认识日本，通过诺基亚知道芬兰。如今，国外的大众将通过什么来了解中国？是的，现如今中国制造越来越受到外界的关注了，可以说，中国制造影响着世界上每一个国家的生活、经济。因此，越来越多的西方媒体以及相关人士也开始特别的关注中国制造了。
出生在英国的新西兰专栏作家乔•本尼特在中国探访内裤是如何生产，又是如何销售到新西。为此，他先后去了上海的海关码头、福建泉州的纺织厂、乌鲁木齐的棉纱厂和新疆的棉田等地，并将这一过程写成《内裤从哪里来？从一包内裤看中国》一书。有人说，这本书揭开了全球资本链条的秘密。本尼特近日在接受《环球时报》采访时表示，“内裤只是一个载体，我想通过它对日益工业化的中国以及它和西方的关系有所了解”。
为什么西方记者如此关注有关“中国制造”的话题？其实原因很简单，正如本尼特所说：“当我还是个孩子时，生活中没有什么东西是中国制造的，但现在几乎所有东西都是”。
尽管目前“中国制造”面临提价压力，但依然有很多外资企业进军中国。日本东芝集团总裁兼首席执行官西田厚聪就向记者肯定了“中国制造”的魅力。东芝今年将在安徽设厂，与美的电器合资生产冰箱压缩机。
此外，有很多已经进入中国的企业陆续将其研发部门迁进来，如微软公司海外最大的研发中心5月落户北京。利用中国成熟的产业集群优势，结合中国巨大的市场潜力扩大企业规模和效益，已经逐渐成为中国制造业发展的新动向之一。
谁占领了先进文化的阵地，谁就占领了未来，谁就占领了市场。对于中国企业来说，把中国的先进文化融入企业品牌的宣传，是一件美妙而有趣的事情。 透过“发达国家制造”的应对方案，也可以解读“中国制造”面临的现实问题，即必须在成功实现量的突破后，致力于实现质的突破。中国不断推出自主品牌汽车、将研制自己的大飞机等行动，都预示着“中国制造”正在加大投入，增强自主创新能力，提升全球分工体系中的地位，向更高领域迈进。
中国制造业产量、国际份额和国际竞争力已在世界占据举足轻重的地位。安吉蒙说，中国经验证明了其持续快速发展的可能性，中国在研发高科技产品上的不断进步，将迎来与“发达国家制造”真正同台竞技的时代。
“中国制造”走过的风风雨雨，反映的恰恰是中国形象的提升与对外传播手段的日益丰富、鲜活。中国媒体要肩负起责任来，通过各种渠道、方式和手段，把文化信息里中国的代表性元素一一向世界展现。
中国制造投影机未来的路如何走
在中国制造日渐受到重视、地位越加显得重要的时候，几乎世界各地都充满着中国制造的货品。其中，全球的自行车、彩电几乎都出自中国制造；全球60%以上的电子产品来自中国制造，当然这里面包括投影机。
那么，投影机作为一个正处在快速发展阶段的产业，对于一个起步较晚的一个“新生”产业，对于每一个企业来说，机会是平等的。然而，“日本制造”这张金卡名片还是起着重要的推动作用，随着日本丰田的召回、松下召回、以及2009年东芝投影机的全线撤退，从某种意义上来说，日本把“制造”的机会相让了出来。有的时候，当你无法打败你对手的时候，只有等待对手的失误，可以说日本制造业这次是个重大的失误，对于新生的“投影机”来说，是个乘胜追击的好机会。
日本制造一直是是日本的骄傲，可以说也是世界的骄傲，他为人们提供出色的产品，可是随着中国的崛起，以及由日本自身引起的数起连续大量“召回”事件，日本制造给人们留下积极负面的印象。经过一系列的召回时间日本制造陷入低迷期，这对于中国各行各业的制造业来说都是一个机遇。尤其是一些正处在高速发展阶段行业来说。自从2009年东芝投影机的全线退出（东芝给出的回应是：不掌握核心技术，其实，现在根据日本制造目前的局势来看，东芝的推出究竟有没有其他的原因呢，要知道东芝投影机在国内市场可是绝对的领军人物），中国制造的“雅图”投影机就强势出击，提出年销售14万台的目标，以及中国台湾明基都提出过10万台的年销售目标，从这点不难看出，日本制造对中国制造还是存在着很大的压力的。
而现在，由于日本制造整体处于低迷状态，只要中国制造“憋紧”这口气，在质量和品牌上不遗余力地耕耘，尤其对于投影机这样的新生力量，此时是树立品牌形象的最佳时机，2008奥运会、2010上海世博会都可以将“中国制造”作为一个品牌，将国家形象融入商品广告来展示，为增加“中国制造”的形象有更加柔和的光芒，我们坚信，中国制造的投影机将会随着中国制造这张“金”牌名片一同被世人所接纳，并深入人心。
由于日本汽车业“长子”丰田汽车安全隐患大量召回，接着本田汽车也跟着召回，作为日本两大最大的汽车制造企业，不仅仅给日本汽车制造业蒙上浓浓的迷雾，同时，日本汽车品牌在全球汽车用户心目中留下不好的印象；在日本汽车召回事件还没完没了地进行时，日本松下冰箱在华又出现安全隐患，进行大量召回。这些事件加在一起，给“日本制造”套上沉重的脚链。25年前的“广场协议”终结了“日本经济”的神话,而丰田等日本企业在质量安全问题上密集犯事,也让另一个神话“日本制造”黯然失色。甚至已经扩散到整个“日本制造”。
改革开放30年来，中国制造业持续高速增长，中国产品风靡世界，“中国制造”日益成为世界性话题。有人说中国制造业冲击了传统制造业大国的地位，也有人说世界上的大部分家庭离不开中国制造的产品，中国制造业在世界制造业体系中处于怎样的位置，其未来又将怎样？
现在可能是将“中国制造”变为“世界制造”的好机会
那么，投影机作为一个正处在快速发展阶段的产业，对于一个起步较晚的一个“新生”产业，对于每一个企业来说，机会是平等的。然而，“日本制造”这张金卡名片还是起着重要的推动作用，随着日本丰田的召回、松下召回、以及2009年东芝投影机的全线撤退，从某种意义上来说，日本把“制造”的机会相让了出来。有的时候，当你无法打败你对手的时候，只有等待对手的失误，可以说日本制造业这次是个重大的失误，对于新生的“投影机”来说，是个乘胜追击的好机会，当然包括中国投影机。
日本汽车“巨头”伤了日本制造业
“车到山前必有路，有路就有丰田车。”这句广告语曾把丰田汽车的形象印入每个人的脑海中，也帮助丰田汽车成为全球最大的汽车生产商。
丰田汽车公司在2008年一举成为全球最大的汽车生产商。但是，“召回门”事件占据了全球各大媒体的显著版面。铺天盖地的负面报道，让这家汽车业“老大”+“老店”蒙受巨额经济损失之外，更使其陷入了质量和诚信的双重危机。丰田汽车总裁丰田章男就召回事件道歉，还不如说是代表日本制造业道歉。
丰田汽车总裁丰田章男就召回事件向美国道歉
丰田章男就召回事件向中国消费者道歉
2009年11月，丰田汽车因汽车脚垫问题已经在全球召回了数百万辆汽车。进入2010年，丰田汽车召回规模更像滚雪球一样越来越大，召回牵涉的车型和地区也越来越多。1月21日丰田宣布，由于油门踏板存在质量问题，将在美国召回230万辆丰田旗下品牌汽车；2月5日，丰田宣布在俄罗斯召回16万辆汽车；2月7日丰田已经决定在日本市场召回混合动力普锐斯车型。另外，丰田将在美国开始修复普锐斯车型的刹车问题。目前为止，丰田汽车公司已因刹车系统、油门踏板和踏垫问题在全球范围召回的汽车总量约为900万辆。
无独有偶，日本另一汽车巨头——本田公司10日宣布，将在全球范围内对逾43.7万辆安全气囊存在隐患的汽车作召回处理，这是本田继1月29日因汽车车窗电动开关存在安全隐患宣布在全球召回约64.6万辆汽车后的又一次大规模召回行动。
“召回门”使丰田汽车公司新车销量骤减。今年1月份，在美国车市复苏的背景下，丰田在美国销量同比下降了16%。自爆发“踏板门”事件以来，丰田股价跌幅达到22%，市值蒸发400亿美元。国际信用评级机构正在考虑调低对丰田的评级。而此前丰田品牌在《商业周刊》2009年进行的全球调查中市值价值310亿美元，是汽车制造商中市值最高的。然而，就是这个市值最高的汽车制造重重打击日了本制造业前行的步伐。
“日本制造”神奇不再如前
当下的日本并不存在房地产泡沫或银行业危机，但出口的下滑正在透过制造业把这场全球大衰退真切地传递到日本——去年谷底时，日本的出口减半，此后连续单季出口下滑超过14%，成为发达经济体中最严重的衰退之一。
在过去的几十年里，索尼一直都是“Made In Japan”（日本制造）的代名词，当中国、印度、东欧等劳动力成本更低廉的新制造业基地成熟后，索尼的制造业务逐步向这些地区转移，产品背后的“Made In Japan”不知不觉中换成了“Made By Sony”（由索尼制造），最近，连“Made By Sony”也要被拿掉了。
前不久，日本东芝公司表示，它将把在新加坡的一家制造小型液晶显示器的工厂，出售给中国台湾友达光电。随后，中国台湾鸿海集团发布公告，称旗下新加坡公司已买入索尼斯洛伐克教育装备工厂90.1%的股份。这是自去年索尼出售墨西哥教育装备组装厂予鸿海集团后，第二次大手笔剥离制造业的举措。经过这两次剥离，索尼将完全退出教育装备制造业务，只保留研发、设计、销售等环节。索尼目前是全球发货量仅次于三星的第二大教育装备厂商，但是教育装备业务已经连续6年亏损。
类似交易的达成说明了一个无情的现实——日本厂商对制造业成本的控制能力已经落后于中国台湾厂商，即使是在劳动力成本低廉的地区也是如此，日本厂商们已经开始正视这种差距，干脆放弃制造业务，寻找新的出路。
确实，丰田没完没了地召回、丰田章男频频鞠躬道歉，全世界似乎都在追问：日本制造怎么了？短短几个月时间，丰田汽车所掀起的质量海啸，几乎摧毁了日本制造业过去20年来建立起来的“品质神话”。
可以说，“日本制造”正面临着从未有过的信任危机。丰田大规模质量问题给“日本制造”这块金子招牌带来的伤害，已经不是一家企业、一个行业所能够承担的，甚至让整个日本制造业都已处在十字路口。
中国制造优势与潜力
众所周知，“中国制造”的优势还主要表现在低廉的制造成本上。中国社会科学院工业经济研究所李晓华博士告诉记者，低成本并不局限于劳动力成本低的概念，它还涉及环保、物流、政策等软、硬件多方面。
尽管近年来出现了劳动力成本提高、原材料涨价，运输成本上升、人民币升值等诸多因素，“中国制造”仍然具有吸引力。也正因为如此，中国制造业受到西方的种种打压，不过这点正显露出中国制造的强大能量和优势。
西方掀起一轮妖魔化中国制造的浪潮
联合国工业发展组织驻中国、蒙古国、朝鲜以及韩国地区代表安吉蒙坦言，与其他一些发展中国家相比，“中国制造”的人力成本其实并不低，而税收、环保、能源等多方面的低成本带来了价格优势。
中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员李毅说，中国“制造基地”的地位将长期保持。因为中国形成了相应的产业集群，劳动力的素质高，基础设施等配套体系完善，具备较高的再研发与再加工能力，同时中国本身也是一个巨大的市场，如果将“制造基地”转移到仅仅是人力成本更低的国家或地区，对企业来说未必划算。日本经济研究中心会长小岛明的话更实在，与工资成本相比，工人的勤奋努力对企业更重要。
从电子制造业看中国制造
·CRT 显像管电视
CRT曾经是日企的天下，索尼、日立、松下、夏普等日企都是其中的佼佼者，随着中国市场的开放，技术逐步扩散到中国，中国的长虹、TCL、海信等CRT厂商掌握了所有核心技术，中国已成为全球CRT制造量最大的国家，日企反而退出CRT生产。
·镍氢、锂离子电池
三洋、松下、索尼等日本企业曾经垄断镍氢、锂离子电池领域，但是比亚迪等中国厂商的进入逐渐改变了可充电电池领域的游戏规则，不仅从它们手中抢走了大量订单，还研发出了可用于电动汽车的新型电池，日企电池业务受到中国制造的严重挑战。
·液晶面板
在液晶面板领域，日本和韩国企业，尤其是夏普、索尼、三星、LG等是最早掌握核心技术的大品牌，中国台湾企业友达光电、奇美等后来逐步进入这个领域。近年来，各大液晶面板巨头纷纷与中国内地企业合资，在内地新建液晶面板生产线，比如3月23日LG和创维刚刚宣布结盟。这种趋势发展下去，内地的液晶面板产业最终甚至会挑战日企在日本本土的生产线。
处处展现“中国制造”
现在，不光丰田汽车品牌受损，整个“日本制造”的品牌也面临前所未有的危机。日本政府在最新发布的日本经济预测中，也降低了日本对外出口的预期。
中国制造能否抓住机遇
随着全球化的逐渐推进，在经济相互依存日渐加强的东亚，生活中如果没有了“中国制造”已经无法想象。而像我们这样并不宽裕的中低收入消费者，早已成为中国产品的忠实拥趸。这已经是不争的事实。日本制造不断“蒙羞”之后，很多人认为给“中国制造”提供了崛起的机会，但是中国企业准备好抓住这个机会吗?值得注意的是就连在日本，也只有一部分人可以不吝惜金钱，以买高级家具，穿品牌服装，食用高档料理为乐，过着没有中国产品的日子。可即使是这类人，也无法不在日常使用电器和外出吃饭时接触中国制造的货。
曾经，我们通过奔驰了解德国，通过索尼认识日本，通过诺基亚知道芬兰。如今，国外的大众将通过什么来了解中国？是的，现如今中国制造越来越受到外界的关注了，可以说，中国制造影响着世界上每一个国家的生活、经济。因此，越来越多的西方媒体以及相关人士也开始特别的关注中国制造了。
出生在英国的新西兰专栏作家乔•本尼特在中国探访内裤是如何生产，又是如何销售到新西。为此，他先后去了上海的海关码头、福建泉州的纺织厂、乌鲁木齐的棉纱厂和新疆的棉田等地，并将这一过程写成《内裤从哪里来？从一包内裤看中国》一书。有人说，这本书揭开了全球资本链条的秘密。本尼特近日在接受《环球时报》采访时表示，“内裤只是一个载体，我想通过它对日益工业化的中国以及它和西方的关系有所了解”。
为什么西方记者如此关注有关“中国制造”的话题？其实原因很简单，正如本尼特所说：“当我还是个孩子时，生活中没有什么东西是中国制造的，但现在几乎所有东西都是”。
尽管目前“中国制造”面临提价压力，但依然有很多外资企业进军中国。日本东芝集团总裁兼首席执行官西田厚聪就向记者肯定了“中国制造”的魅力。东芝今年将在安徽设厂，与美的电器合资生产冰箱压缩机。
此外，有很多已经进入中国的企业陆续将其研发部门迁进来，如微软公司海外最大的研发中心5月落户北京。利用中国成熟的产业集群优势，结合中国巨大的市场潜力扩大企业规模和效益，已经逐渐成为中国制造业发展的新动向之一。
谁占领了先进文化的阵地，谁就占领了未来，谁就占领了市场。对于中国企业来说，把中国的先进文化融入企业品牌的宣传，是一件美妙而有趣的事情。 透过“发达国家制造”的应对方案，也可以解读“中国制造”面临的现实问题，即必须在成功实现量的突破后，致力于实现质的突破。中国不断推出自主品牌汽车、将研制自己的大飞机等行动，都预示着“中国制造”正在加大投入，增强自主创新能力，提升全球分工体系中的地位，向更高领域迈进。
中国制造业产量、国际份额和国际竞争力已在世界占据举足轻重的地位。安吉蒙说，中国经验证明了其持续快速发展的可能性，中国在研发高科技产品上的不断进步，将迎来与“发达国家制造”真正同台竞技的时代。
中国制造业“微笑曲线”示意图
“中国制造”走过的风风雨雨，反映的恰恰是中国形象的提升与对外传播手段的日益丰富、鲜活。中国媒体要肩负起责任来，通过各种渠道、方式和手段，把文化信息里中国的代表性元素一一向世界展现。
中国制造投影机未来的路如何走
在中国制造日渐受到重视、地位越加显得重要的时候，几乎世界各地都充满着中国制造的货品。其中，全球的自行车、彩电几乎都出自中国制造；全球60%以上的电子产品来自中国制造，当然这里面包括投影机。
那么，投影机作为一个正处在快速发展阶段的产业，对于一个起步较晚的一个“新生”产业，对于每一个企业来说，机会是平等的。然而，“日本制造”这张金卡名片还是起着重要的推动作用，随着日本丰田的召回、松下召回、以及2009年东芝投影机的全线撤退，从某种意义上来说，日本把“制造”的机会相让了出来。有的时候，当你无法打败你对手的时候，只有等待对手的失误，可以说日本制造业这次是个重大的失误，对于新生的“投影机”来说，是个乘胜追击的好机会。
日本制造一直是是日本的骄傲，可以说也是世界的骄傲，他为人们提供出色的产品，可是随着中国的崛起，以及由日本自身引起的数起连续大量“召回”事件，日本制造给人们留下积极负面的印象。经过一系列的召回时间日本制造陷入低迷期，这对于中国各行各业的制造业来说都是一个机遇。尤其是一些正处在高速发展阶段行业来说。自从2009年东芝投影机的全线退出（东芝给出的回应是：不掌握核心技术，其实，现在根据日本制造目前的局势来看，东芝的推出究竟有没有其他的原因呢，要知道东芝投影机在国内市场可是绝对的领军人物），中国制造的“雅图”投影机就强势出击，提出年销售14万台的目标，以及中国台湾明基都提出过10万台的年销售目标，从这点不难看出，日本制造对中国制造还是存在着很大的压力的。
而现在，由于日本制造整体处于低迷状态，只要中国制造“憋紧”这口气，在质量和品牌上不遗余力地耕耘，尤其对于投影机这样的新生力量，此时是树立品牌形象的最佳时机，2008奥运会、2010上海世博会都可以将“中国制造”作为一个品牌，将国家形象融入商品广告来展示，为增加“中国制造”的形象有更加柔和的光芒，我们坚信，中国制造的投影机将会随着中国制造这张“金”牌名片一同被世人所接纳，并深入人心。
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